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长篇报告文学——大河激荡(连载)文化的力量


来源:凤凰网山东综合

前言:2017年,山东东明石化集团迎来了30岁生日,作为全国地炼民营企业的翘楚,近年来,东明石化逐渐成为影响中国地炼行业的力量。恰逢而立之年,特推出长篇报告文学《大河激荡》,讲述其卅载辉煌史,百年强企

实践证明,东明石化在从无到有、从小到大的发展历程中,处处闪现着精神力量的光辉。特别是李湘平就任董事长以来,更是运用到极致,将企业管理与企业文化建设紧密结合在一起,攻坚克难,开拓前进。

早在本世纪之初,李湘平临危受命主政东明石化,在如何走出低谷、选择正确的发展方向时,率先开展了一场“解放思想、团结奋进促发展”的大讨论,从而统一了大家的思想认识,上下一条心,拧成一股绳,昂首阔步迈向新征程。

开国领袖毛泽东主席有句名言:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”如果说,技术、资金、设备、人才是一个企业腾飞必不可少的硬件标配的话,那么,思想、精神、知识、文化就是其中缺一不可的软件建设。

在这方面,李湘平一班人下了很大功夫。除了正常的政治学习、党员活动日、 建设学习型企业之外,他在每年年初都确立一个工作主题,比如“改革年”、“管理效益年”、“创新年”、“制度落实年”、“资源整合年”、“基础管理年” 等等,同时在公司报纸电视网站上开办了“部门经理访谈”、“制度宣讲台”、 “假如我是董事长”、“员工生日送歌”等栏目;在员工中开展“质量月”、“安全生产月”、“流动红旗”和劳动竞赛、技术比武;重大节日期间,举办各种联欢会、运动会、演讲比赛等,引导大家的行动,规范员工的行为,着力企业文化建设……

早在2002 年,李湘平就认识到本公司与海尔、吉化等国内外知名企业最大的差距在于思想的高度、缺乏文化竞争力,表现在有些人对前途悲观失望,思想迷茫,不思进取……企业文化是企业的灵魂,是员工的行为准则和道德规范。为此, 他们广泛征求意见,反复讨论修改,逐步形成了东明石化的企业文化体系,提炼出了独具东明石化特色的核心价值理念:

“尽职敬业、团结奉献,求实创新,开放超越”的企业精神;

“通力合作,求实好学,无私奉献,开放进取,注重速度,行动服从”的员工精神;

“员工价值靠企业来实现,企业价值靠社会来实现”的价值理念;

“爱国爱企爱家,守法守信守礼,敬业敬人敬已”的道德理念; ……

随着时间的推移和深入的提炼,这些价值理念还在不断地丰富、完善。 在这种氛围里,2003 年,东明石化集团首次开展了“十大劳模”评选活动, 树立身边看得见、方便学的榜样,起到了模范带动作用。当选劳模可能并不是十全十美的完人,但在各自的岗位上都有他们的闪光点,体现出了个人的优秀品质:

王瑞兵,芳构化工程项目组组长,1990 年进厂,历任催化车间技术员、生产调度部调度员、恒泰公司技术副经理等职务。前面我们在“二催化”建设中,曾认识了这位“老黄牛”……

兰桂云,集团政工部计生办主任,也是建厂之初的老员工了,历任化验车间技术员、技术组组长,车间主任兼党支部书记。后来她走上了曾有“天下第一难” 之称的计划生育工作岗位,不辞劳苦,不怕受委屈遭人辱骂,倾注了自己的全部精力,有时为了做通某位家属的工作,竟被人赶了出来,可她毫不气馁,仍然“数” 顾茅庐苦口婆心,使东明石化连年被评为全县计生先进单位。尤其是丈夫重病在床不能自理,身为妻子的她,每天起早贪黑,照顾好丈夫生活,硬是没有耽误一天工作。2002 年,全集团女工无一例计划外生育……

宋吉星,热电公司维修车间仪表工程师,进厂十几年来,立足本职岗位,勤奋敬业,吃苦耐劳,以一身精湛的仪表维修技术先后参与了常压装置、热电公司筹建、二期扩能改造等多套装置的建设、检修工作,认真钻研技术,解决了大量技术难题。他曾多次被派往南京、上海、北京等自动化设备公司学习,回来后积极传授,带出了一批精通仪表技术的人才。在热电3 号锅炉安装调校期间,长期紧盯仪表数据,以至于某天右眼突然失明,送到医院检查才得知:由于用眼过度, 留下了终身难愈的中心性视网膜炎……

苏爱军,集团计财部会计,负责全集团财务报告的编制、分析、财务数据的出据、纳税申报及财务软件的维护等工作。他七十年代初出生在一个教师家庭, 父亲曾被错划成右派调到新疆,1979 年才平反回到老家东明。可能是从小遭受的磨难,养成了他不怕吃苦勤劳肯干的性格。来到东明石化后,辗转多个岗位,那年他被派往外地工作时,孩子才两岁且多病,困难重重,他流着泪摸摸孩子小脸, 还是坚决地走了。2002 年他和大家一起,完成了8650 条材料目录、1870 条固定资产目录、数百条往来款项记录的微机录入任务,使集团财务预决算编制、日常财务核算、分析等工作进入了微机化管理阶段……

此外,还有炼化公司副经理贾祥生、炼化公司化验车间技术员陈桂莲、法律部总经理张鲁明、工作部督察黄振东等人,此处不再一一列举了。

榜样的力量是无穷的。

榜样效应在无限地发挥着。

后来,东明石化又评选出多届“十大劳模”,收到了切实有效的示范作用。

毋庸置疑,这也是企业文化的重要组成部分。

建设一支有文化的军队,首先要具备一位有文化的统帅。

李湘平就是这样的人!无论工作多么繁忙,事务多么芜杂,他总要抽出时间来读书学习,不断丰富完善管理之道、发展之路,一旦自己有了感悟,不忘与大家分享,或写文章,或编书报,或组织讨论,让员工一同受益。

就任董事长之初,他看到了流行一时的两篇文章《谁动了我的奶酪》和《把信送给加西亚》,认为对本集团员工大有益处,立即批复给有关部门,在公司内部掀起了结合自身学习讨论的热潮。

还有一次,李湘平忙完了手头的事情,顺便打开了一本杂志浏览,看到一则寓言故事:

一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到了,讥笑猎狗说:“你们两个之间,小的反而跑得更快。”

猎狗回答说:“你不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑, 它却是为了性命而跑呀!”

寥寥数语,引起了他的深思,寓言虽短小,却阐明了一个大道理。那就是: 设定目标的高低是成功大小的前提。举一反三,茅塞顿开,李总感觉到小文章不小,能够总结提炼出人生、事业和工作的哲理来。于是,他有意识地收集整理从报刊上、网站上看到的趣闻、故事等,加上自己的理解诠释,编著了一部颇有特色的文集《读故事,悟道理》。

先讲一个小故事,随之附录一段感悟,由小见大,深入浅出,通俗易懂,一目了然。比如上面引用的那则寓言,他就在下面写道:

当我们设定一个高目标,并不惜生命地为之奋斗时,我们往往能够取得意想不到的成功;反之,目标低下或者根本没有目标,则只能混天了事,终了一生。 做企业也一样,要时刻怀着一个高远的目标,并时刻努力,那么,成功的到来就是早晚的事情。

文集编好后,李湘平特意写了一段序言:

“只要我们是一个有心人,就能随时、随地发现管理的真谛。在我们日常的工作与生活中,就经常可以读到这样一些小故事、小寓言;在有趣地叙述中,融入了深刻的管理思想和哲理,读来让人深受启迪。

“虽然,这些故事并不是特别新鲜,在网络上、书籍中都可以找到,但如果将这些故事蕴含的哲理与我们的管理实践结合起来,并加以进一步的思考,就能发现其中的丰富管理理论和先进的理念……

“于是,在读故事中,我们悟道理;在悟道理中,我们强管理。我希望将自己的一些思考、感悟与东明石化的全体员工、特别是担负重要责任的各级领导干部共同分享,并将我的这份努力和希冀,转化为提升东明石化管理水平的新动力……”

此书发放之后,果然引起了大家浓厚的阅读兴趣,寓教于乐,春风化雨,潜移默化地引导员工不断地充实知识、提高素质。

好啊!当我来到东明石化细致采访、深入体验时,看到了这本独特的文集。 他们甚至从中摘录片断镶在铝合金框中,安装在办公楼、招待所、餐厅等处墙壁上,让人感觉耳目一新,别具一格。他们将此称为“文化亮角工程”。我在其他企业、单位从未曾见过,不禁心生感叹:可见他们的创新工作和企业文化达到了何等程度!

事实上,这是他们有计划、有步骤、系统化地实施企业文化建设。他们不断总结经验教训,认真提炼归纳完善,就像上马某个工程项目一样,层层递进,步步深入,直至把企业的核心价值理念扎根于全体员工的头脑中,发芽、开花、结果,进而转化为实际的行动。

自从李湘平发表署名文章《用感恩的心面对一切》、引发全体员工大讨论后, 每年他都围绕集团“感恩、忠诚、奉献、进取”的核心价值观写一篇文章:2009 年的《用忠诚构筑辉煌的事业和人生》,2010 年的《奉献东明石化,创造事业辉212 煌》,2011 年的《生命不息,进取不止》等等,同样引起广大员工热议,将企业掌舵人的所思所念,变成大家的所想所为。

同时,在全集团开展了“感恩教育”、“忠诚教育”、“奉献教育”、“进取教育”,大家纷纷通过学习、讨论,写出了自己的体会文章,分别由李主席亲任主编,编撰成言论文集,分发给大家,起到了非常好的学习教育效果。李湘平为了全面总结近十年的工作成果,编辑了《管理文集》、《工作总结汇编》、《述职报告汇编》,出版了《读故事,悟道理》、《管理箴言》、《治企心语》等书籍,相继制定发布了《山东东明集团员工文化手册》、《VI 手册》,构建了完善、 规范、符合企业自身特点的企业文化理论体系。

例如《员工文化手册》,人手一本。包括认知篇、识别篇、组织篇、理念篇等9 篇34 条,开篇即是董事局主席李湘平的寄语:“建设一流企业文化,锻造一流员工队伍,打造一流石化企业……《员工文化手册》的发布,是东明石化企业文化建设事业的大事和盛事——她是东明石化发展历史的浓缩、思想文化的结晶, 更是东明石化永续发展的动力、不断创新的源泉。希望每位员工将《手册》握在手中、将理念记在心中、将思想落在行中;为东明石化的美好未来奉献智慧、唱响和声!和谐发展、共创辉煌!”

“感恩、忠诚、奉献、进取”,八个字的核心价值观,熠熠生辉, 镌刻在东明石化集团的办公楼墙壁上、厂区大道的铭示牌上,更多地铭记在全体员工的心扉上。

2016 年秋天,我第一次走进东明石化,受到了集团董事、党委副书记、副总裁、工会主席魏海峰和董事局秘书处秘书苏黎明等人的热情接待。年富力强的魏总热情洋溢且真诚务实,向我简要介绍了集团公司的发展历程,娓娓道来,如数家珍。尔后,送给我一套文集资料,其中就有这本《员工文化手册》。稍加翻阅, 我立刻有了一种感性认识:这就是独具特色的东明石化!

中午,董事局主席、总裁、党委书记李湘平从外面开会回来,专门请笔者一同就餐。对于一位有着职业敏感性的作家来说,任何时候都是采访体验的好机会。 边吃边谈,随心所欲,更能观察和了解叱咤风云的企业家的为人处事。他外表十分随和、宽厚,一双不大却明亮的眼睛,闪着睿智与和善的光泽,使人备感亲切。 他始终带着笑意与我对话,耐心解答我的问题。

话题转到企业文化建设,李湘平主席转头面向陪同的魏海峰副总说:“海峰, 把咱们编的文集送给许主席看看。”得知我已收到时,他感慨地说:“要想了解东明石化,可以先看看这套资料!这不是墨水写成的,其中有我们全体员工的汗水、泪水,甚至血水……”

“好,我一定好好品读、体味。刚才我已经先翻看了一下《员工文化手册》, 简明扼要,一目了然,感觉把我这个局外人,一下子拉近了与你们公司的距离。 这本手册编得好!” 是的,我这不是当面说恭维话,而是一种由衷的、发自内心的切身感受。本来,过去东明石化给我的印象还只停留在通讯报道中,零零散散,片断枝节,一晃就过去了。如今,只是初步接触,我就率先从一本手册上看懂了企业的丰富内涵。

走出大门时,我再次回头看到高大的办公楼顶上镶嵌着的企业标志图,这就与来时的感受大不一样了——

那变化的DSH,整个图形化转自D(“东明”汉语首拼)字母、S(“石油” 汉语首拼)字母、H(“化工”汉语首拼)字母,采用上红中蓝下绿颜色,红色, 象征一面迎风飘扬的红旗;蓝色,垂直角度成9 度,9 是中华民族的最大数字, 象征东明石化做大做强,争当行业领跑者的理想;绿色,象征东明石化的基础—— 绿色的大地,那是党、政府和人民的关怀与支持,又像一条向远方无限延伸的绿色大道,表达了东明石化人创建百年常青企业的决心和信心……

作者简介: 

许晨,山东德州人,中国作家协会会员、中国散文学会理事、中国报告文学学会理事、山东省作家协会副主席,《山东文学》杂志社原社长、主编,一级作家职称。青岛市政协委员。专业技术拔尖人才。1989年7月毕业于解放军艺术学院文学系,2003年12月鲁迅文学院高研班结业。出版有《居者有其屋——中国住房制度改革纪实》、《人生大舞台——样板戏启示录》、《血染的金达莱》、《荣誉与责任》、《真情大援川》、《再生之门》、《第四极》等十几部长篇报告文学以及文学电视剧本《战歌没有消逝》、《鲁氏兄弟》(合作)。作品曾获得《人民日报》文学版一等奖、“冰心散文奖”、中国梦征文一等奖、全国海洋文学大赛特等奖、山东省“文艺精品工程”奖、电视剧飞天奖提名等

[责任编辑:刘媛媛]

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